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12月28日，江南集团召开2018 年度经营管理分析会。集团班子成员和中层副职以上干部，集团全资、控股子公司主∑要负责人参加会议。

会上，集团子公司负责人和相关部室负责人●交流了今年以来重点工作和年度目标任务完成∩情况，分析了☆存在问题，提出了明年工作思路和工作计划。集团分管领导对分管部室和子公≡司的工作进行了分析点√评。

集团党委书记、董事长、总经理游ξ立志对各子公司和各部室明年的重ζ　点工作目标进行了部署，要求树立“责任、诚信、创造、成长”的企业价值『观，以“提供最优质的服务与产品，为提升←城市生活品质和人民幸福感做最大贡献”为企业使∞命，进一步强化子公司负责人的发展之责和增强职能部室的支撑作用，进一步提高思想认识和行动能力，增强危机意识，把握工作重点，打造企业最核心№竞争力，实现传统产业转型升级。