12月28日,江南集团召开2018 年度经营管理分析会。集团班子成员和中层副职以上干部,集团全资、控股子公司主∑要负责人参加会议。
会上,集团子公司负责人和相关部室负责人●交流了今年以来重点工作和年度目标任务完成∩情况,分析了☆存在问题,提出了明年工作思路和工作计划。集团分管领导对分管部室和子公≡司的工作进行了分析点√评。
集团党委书记、董事长、总经理游ξ立志对各子公司和各部室明年的重ζ 点工作目标进行了部署,要求树立“责任、诚信、创造、成长”的企业价值『观,以“提供最优质的服务与产品,为提升←城市生活品质和人民幸福感做最大贡献”为企业使∞命,进一步强化子公司负责人的发展之责和增强职能部室的支撑作用,进一步提高思想认识和行动能力,增强危机意识,把握工作重点,打造企业最核心№竞争力,实现传统产业转型升级。